به گزارش اقتصاد معاصر؛ حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در حکمی «حسین حسینزاده» را به عنوان مدیرعامل شرکت بهینهسازی سوخت منصوب کرد.
متن حکم به شرح زیر است:
«جناب آقای حسین حسینزاده
با عنایت به مراتب تعهد، تخصص و سوابق ارزشمند جنابعالی به موجب این حکم به عنوان مدیر عامل شرکت بهینهسازی مصرف سوخت منصوب میشوید.
از مهمترین مأموریتهای این شرکت، اهتمام و دیگری اجرای سیاستهای کلی اصلاح الگوی مصرف، سیاستهای کلی اقتصاد مقاومتی، طرحهای کاهش شدت و بهینهسازی مصرف انرژی بهویژه در قالب ماده ۱۲ قانون رفع موانع تولید میباشد.
امید است با استعانت از خداوند متعال و همکاری مدیران و کارکنان ارزشمند آن شرکت موفق و موید باشید.»
حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در حکمی «پیمان ایمانی» را به عنوان مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران منصوب کرد.
در متن حکم آمده است:
«جناب آقای پیمان ایمانی
با عنایت به مراتب تعهد، تخصص و سوابق ارزشمند جنابعالی به موجب این حکم به عنوان مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران منصوب میشوید.
ضروری است با استعانت از خداوند متعال و بهرهگیری از تمامی ظرفیتهای آن شرکت و در راستای تحقق اهدافی که اهم آن به شرح ذیل میباشد اقدامات لازم و مؤثر را در اسرع وقت در دستور کار قرار داده و پیشرفت امور را به طور مستمر به اینجانب گزارش نمایید.
۱- برنامهریزی و اتخاذ تدابیر لازم بهمنظور تولید صیانتی و افزایش ضریب بازیافت از مخازن نفت و گاز.
۲- برنامهریزی جهت تولید حداکثری از میادین مشترک نفت و گاز.
۳- برنامهریزی و دیگری مستمر جهت اجرا، تکمیل و راهاندازی طرحها و پروژههای توسعههای و خصوصاً نگهداشت تولید در چهارچوب برنامههای ابلاغ شده از سوی شرکت ملی نفت ایران.
۴- جبران آفت ظرفیت تولید میادین با اجرای طرحهای اولویت دار و نیمهتمام به ویژه طرحهای تقویت فشار گاز.
۵- اهتمام ویژه بر راهبری و اجرای بخش بالادستی پروژههای ذخیرهسازی گاز.
۶- اتخاذ تدابیر لازم جهت نگهداری و تعمیرات تأسیسات با هدف جلوگیری از وقفه و استمرار تولید، کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری واحدهای عملیاتی و تولیدی.
۷- رسیدگی به حل و فصل مسائل قراردادی با پیمانکاران طرحهای توسعهای.
۸- حمایت ویژه از بومی سازی کالاها و تجهیزات مورد نیاز صنعت نفت و تجاری سازی فناوری بهمنظور افزایش حداکثری سهم سازندگان ایرانی و شرکتهای دانشبنیان در اجرای طرحهای توسعهای به ویژه از طریق طراحی در مهندسی طرحها.
۹- توجه و تقویت اچایسی با فرهنگسازی و ساماندهی گسترده با هدف ایمنی، حفظ سلامت و بهداشت کارکنان و حفاظت از محیط زیست.
۱۰- بهبود و سالمسازی فرآیندهای امور جاری و تصمیمگیری. سریع و شفاف جهت تحقق به موقع ماموریتهای محوله.
۱۱- ایجاد فرصت برای نیروهای متخصص و متعهد و بهکارگیری آنها در سطوح مختلف فعالیتهای سازمانی جهت ارتقا توان توسعهای، عملیاتی و مدیریتی شرکت بهمنظور بهبود عملکرد در انجام بهموقع و مناسب ماموریتهای سازمان.
۱۲- تقویت ارکان شرکت با نگاه ساختاری و قانونمند و تقویت اخلاق حرفهای در تمام سطوح سازمان.
۱۰- ساماندهی طرحهای پژوهشی و ارتقا فناوری در راستای تولید صیانتی و اتخاذ تدابیر لازم در جهت افزایش ضریب بازیافت نهایی.»
حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در حکمی «تورج دهقانی» را به عنوان مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس منصوب کرد.
متن حکم به شرح زیر است:
«جناب آقای تورج دهقانی
با توجه به مراتب تعهد، تخصص و سوابق ارزشمند جنابعالی به موجب این حکم بهعنوان مدیرعامل و عضو اصلی هیئت مدیره شرکت نفت و گاز پارس منصوب میشوید.
با توجه به اهمیت و نقش آن شرکت در تأمین بخش عمده گاز کشور ضرورت دارد تمام تلاش خود را در انجام وظایف و مأموریتهای محوله، توسعه و راهبری شرکت وفق اساسنامه، برنامه مصوب سالیانه و پنج ساله با لحاظ نمودن اولویتهای ذیل بهکار گیرید و پیشرفت امور را به طور مستمر به اینجانب گزارش نمائید:
۱- اجرای طرحهای توسعهای جدید به ویژه طرح تقویت فشار و نگهداشت تولید پارس جنوبی.
۲- اهتمام ویژه در انجام کارهای باقیمانده و تکمیل طرحهای توسعهای پارس جنوبی بهویژه فاز ۱۱ و سایر طرحهای نیمهتمام و تهیه برنامههای جبرانی برای پروژهها و طرحهای توسعهای با بهکارگیری تدابیر لازم برای افزایش بهرهوری، برنامهریزی، هدایت و نظارت مناسب.
۳- اتخاذ تدابیر لازم جهت نگهداری و تعمیرات تأسیسات با هدف جلوگیری از وقفه در استمرار تولید، کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری واحدهای عملیاتی و تولیدی.
۴- رسیدگی به حل و فصل مسائل قراردادی با پیمانکاران طرحهای توسعهای.
۵- حمایت ویژه از بومیسازی کالاهای تجهیزات مورد نیاز صنعت نفت و تجاریسازی فناوری به منظور افزایش حداکثری سهم سازندگان ایرانی و شرکتهای دانشبنیان در اجرای طرحهای توسعهای به ویژه از طریق طراحی در مهندسی طرحها.
۶- توجه و تقویت اچاسئی با فرهنگسازی و ساماندهی گسترده با هدف ایمنی، حفظ سلامت و بهداشت کارکنان و حفاظت از محیط زیست.
۷- بهبود و سالمسازی فرایندهای امور جاری و تصمیمگیری سریع و شفاف جهت تحقق به موقع ماموریتهای محوله.
۸- ایجاد فرصت برای نیروهای متخصص و متعهد و بهکارگیری آنها در سطوح مختلف فعالیتهای سازمانی جهت ارتقا توان توسعهای، عملیاتی و مدیریتی شرکت به منظور بهبود عملکرد در انجام به موقع و مناسب ماموریتهای سازمان.
۹- تقویت ارکان شرکت با نگاه ساختاری و قانونمند و تقویت اخلاق حرفهای در کلیه سطوح سازمان.
۱۰- ساماندهی طرحهای پژوهشی و ارتقا فناوری در راستای تولید صیانتی و اتخاذ تدابیر لازم در جهت افزایش ضریب بازیافت نهایی.
امید است با استعانت از خداوند متعال و همکاری مدیران و کارکنان ارزشمند آن شرکت در انجام مأموریتهای محوله موفق و موید باشید.»